Входит в комплекс BI-отчетов для руководителей:
1. Задачи — Активность
2. Задачи — Нагрузка
3. Задачи — Результаты

 
Отвечает на вопрос «Какие ошибки еще не исправлены в задачах?»

 
Включает в себя 10 ключевых метрик, графики изменений и 5 срезов, которые позволят детально изучить ситуацию с задачами и повысить продуктивность команды.

С помощью этого отчета возможно:

• Оценить текущее состояние выполнения задач;
• Отследить динамику изменений;
•  Провести глубокий анализ по срезам;
• Использовать гибкую фильтрацию для локализации слабых мест.

 
Отчет состоит из 5 вкладок: «Ошибки», «Сотрудники», «Проекты», «Детализация» и «Инструкция». В первых трёх есть метрики, графики и таблицы – чтобы анализ был максимально полным. Во вкладке «Детализация» представлена полная таблица задач со всеми необходимыми полями и активными ссылками. В разделе «Инструкция» находятся полезные материалы — ссылки на связанные отчёты и видео-гайды по их использованию. 

Вкладка «Ошибки» разделяет отклонения на типы:

1. Забыто в работе –  незавершенные задачи, которые давно не менялись. 
   
2. Без срока в работе – незавершенные задачи без установленного крайнего срока.
3. Просрочено в работе – задачи, у которых истек установленный срок выполнения.
4. Ошибки в задачах – суммарное количество всех типов ошибок. 

Срезы для изучения влияния отдельных параметров
Чтобы понять, что именно повлияло на ситуацию – доступны таблицы со следующими срезами:

• Исполнители – кто чаще всего сталкивается с ошибками.
• Постановщики – от кого исходят задачи с ошибками.
• Группы (Проекты) – в каких командах или проектах ошибок больше.
• Статусы – в каком состоянии чаще всего находятся ошибки.
• Приоритеты – как ошибки распределяются по уровню важности задач.

 
Срезы сортируются по количеству ошибок от большего к меньшему, что позволяет увидеть критические зоны. 

Оценка точности — это показатель, предназначенный для анализа качества выполнения задад. Параметр отражает соотношение количества задач с ошибками к их общему количеству. Чем выше точность, тем меньше ошибок было допущено в процессе работы. Оценка помогает выявить проблемные зоны в процессах и своевременно скорректировать их для повышения эффективности команды. 

1. Сотрудники с задачами – общее количество сотрудников, у которых есть задачи в работе.
2. % сотрудников с ошибками – доля сотрудников с ошибками в задачах относительно общего числа сотрудников с задачами.
3. Ср. ошибок на сотрудника – среднее количество ошибок на одного сотрудника с ошибками в задачах.

 
График «Динамика» демонстрирует, как соотносится число сотрудников с задачами в работе, и средний уровень погрешностей на одного исполнителя. 

Таблица «Влияние» ранжирует сотрудников с ошибками – от большего к меньшему. Визуализация выполнена в градиенте: сотрудники с наибольшим числом ошибок выделены ярче. Анализ этих показателей позволяет выявить сотрудников с перегрузкой, низким качеством работы и определить проблемы в процессе постановки задач.

Вкладка «Проекты» анализирует слабые зоны в группах и проектах:

1. Проекты с задачами – общее количество проектов, в которых есть активные задачи.
2. % проектов с ошибками – доля проектов с ошибками относительно общего количества проектов.
3. Ср. ошибок на проект – среднее количество ошибок на один проект с ошибками.

 
График «Динамика» показывает связь между числом проектов с активными задачами и средним уровнем недочетов на каждый из них.

Таблица «Влияние» также ранжирует проекты по количеству ошибок – от большего к меньшему. Визуализация выполнена в градиенте: проекты с наибольшим числом ошибок выделены ярче. Эти показатели помогают определить проблемные проекты, в которых накапливаются ошибки, и применить меры для устранения.

Вкладка «Детализация» представляет собой таблицу со списком задач и ссылками на них (а также на группы).