Деломер

Сотрудники стараются, но некоторые задачи не выполняются как надо? Не фиксируются и забываются между встречами, не дают полезности и результата?

 
Деломер не заменит привычные инструменты Битрикс24 и не создаст задачи сам (и точно не сделает их самостоятельно). Вместо этого он интегрируется поверх задач в чатах и задаёт управленческое поле, в котором команда действует по единым правилам. Игры создаются только для чатов групп: один чат — одна игра. Если открыть решение во встройке обычного группового чата, можно в один клик создать рабочую группу с тем же составом участников и продолжить взаимодействие уже в ней.

Принципы:
1. Чат группы — игровое поле. Задачи — протокол встречи.
2. Встреча — игровой раунд, очередной ход команды.
3. Нет задачи — нет работы. Одна задача — один ответственный.
4. Результат важнее усилий. Цель игры — двигаться в фокусе, а не закрывать максимум задач.

 
Раунд игры — это три циклических шага:

• До встречи — время для выполнения задач между встречами и фиксации результатов.
• На встрече — офлайн или онлайн совещание, время принятия решений и очередного хода игры.
• После встречи — назначение следующей встречи и «Протокол встречи» в чате с итогами раунда. 

Роли в игре
— Секретарь (любой сотрудник, который берет на себя организационные моменты): организует встречи, следит за соблюдением правил и фиксирует итоги.
— Сотрудник: выполняет задачи и оставляет в них комментарии, делится своими результатами и получает награду (монеты).
— Руководитель: утверждает повестку встречи и ведет её, контролирует фокус команды, а также наблюдает за результатами на дашборде.

 
Как начать игру
1. Откройте чат группы и запустите сайдбар.
2. В нижнем списке приложений выберите Деломер.

4. Нажмите Старт — начинается текущий раунд.
5. Проведите встречу в удобном формате, онлайн (созвон в чате) или офлайн. 

На встрече:
1. Секретарь запускает встречу кнопкой Старт и объясняет правила начисления монет:

0 — новая задача
1 — нет свежего комментария исполнителя
2 — есть движение (статус «Выполняется» + комментарий)
3 — результат принят (статус «Завершена» + комментарий)
.
2. Сотрудники делятся результатами, обновляют комментарии и статусы.

3. Руководитель ведёт встречу по списку задач, оценивает результаты по дашборду: количество задач, процент выполненных, задачи без свежего комментария, рейтинг сотрудников по монетам.